陕西延长石油集团橡胶有限公司近日召开了2月份经营复盘会，会议由公司董事长兼总经理张航伟亲自主持，各相关部门主要负责人悉数出席。会议围绕2月份经营状况进行了全面梳理和深度分析，明确指出公司在过去一个月的各项经营工作中尽管付出了努力，但与预设的预算目标相比仍存在一定的差距，整体经营形势依旧严峻。

针对即将来临的3月份，会议指出了市场中存在较大的不确定性因素，要求各部门负责人务必密切关注市场动态，灵活应变，迅速做出策略调整，确保完成当下的各项经营任务。其中，营销中心被赴予了重要责任，亟需转变原有思路，细化市场划分，一方面加强对增量市场的外贸拓展，另一方面稳固和深挖存量市场的替换业务，并特别强调抓紧军品及直供市场的配套服务。同时，营销中心还需结合当前原材料价格波动的实际状况，及时调整销售政策，以适应市场变化。

此外，会议还对全钢和半钢生产中心提出了明确要求，强调要紧密结合市场订单的具体需求，采取柔性生产管理模式，灵活调度生产计划，以保证生产效率与市场需求的无缝对接，有效降低库存压力，提升资产周转率，从而在复杂多变的市场环境中实现稳健经营和效益最大化。通过本次复盘会议，陕西延长石油集团橡胶有限公司进一步明确了下一阶段的工作重心和应对策略，全体员工将以更加饱满的精神状态和切实可行的行动计划迎接新的挑战。